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化纤公司假捻二部严阵以待,迎接开车
发布日期:2006-08-09    浏览次数:134
        假捻二部是化纤公司于今年年初为二期加弹项目而设立的一个部门,项目投产后的主要产品是DTY涤纶丝。该项目的厂房占地面积达35000平方米,建筑施工正在紧锣密鼓地进行;车间设计安装加弹机120台,第一步先上80台,其中50台是日本TMT公司原装设备,八月底将陆续到货安装;按80台生产设备核定,整个部门的员工编制将达700余人,目前已到员工168人。
        为了迎接开车,假捻二部现在从全方位作好准备工作。
        一是积极开展新工培训,提高员工的岗位技能,力争做到每人能独挡一面。现在对的新工的培训,部门主要划分了三块。一块是三个轮班人员到假捻一部学习加弹操作,包括学习操作技能、巡检程序、记录反馈和处理异常问题等,这项工作是“二部”培训工作的重点内容,从部长到值班长,各个管理层都非常重视,针对每一个新工,部门都制定了详细的培训计划,并落实到机台和师傅,建立个人考评档案,做到全程跟踪考查和改进,直到独立上岗。第二块针对产品检验和包装工作,将新工分配到物检部,学习检验、分级、染判和包装工作,不断让员工学会岗位技能,同时,通过日常工作,向新工灌输把好产品质量关,努力为公司打造精品的思想。第三块是通过新工参加假捻一部设备安装过程,了解设备结构,熟悉安装过程,为8月份的新设备安装打好基础。
         二是不断建立健全内部规章制度,构建内部管理框架,展示全新的外企质量管理模式。“二部”的生产和管理,将引进日本企业管理模式和生产技术,生产高附加值涤纶长丝。从人员管理、设备管理、生产和工艺管理,部门已制定出规范而具体的计划,员工边生产,边学习制度,达到适应部门管理氛围的目的。
         三是加紧“硬件”的实施和准备工作。厂房施工、附属设备的选型定购、供电系统设计就位、空调和管道的安装就位等工作,全部在紧张地进行,不管是招标施工单位还是公司内部推进小组,所有与“项目”有关的员工,都马不停蹄地将进度往前赶。
         按照公司计划,新车间第一批加弹设备将于8月底到货,预计到9月中旬,车间将开始生产,届时将边安装新设备,边出产品,做到生产和安装两不误。

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